金融开放新十一

金融开放背景下，证券行业如何应对新挑战？

作为在证券行业底层营业部的从业人员，说到证券行业的问题，真的是无话可说。因为，即使说了也没用。证券行业就是一个制度性的问题。制度是这样的，你还能怎么样。

目前的证券行业，可以说都是在等死。佣金不断下滑，股市疲软得无法想象。行业监管越来越严。我们知道的都是不能做的，能做什么基本不知道。这已经不是一个正常经营的行业了。当然，即使说了没用，我还是希望借金融开放这个背景，说说我心目中的证券行业该如何应对。

首先，当然是要明确证券营业部的盈利模式。目前的证券营业部，主要的收入是靠客户交易佣金，其次是代销基金等金融产品的营销费。佣金下滑那么厉害，基本不能靠佣金作为主要收入了。代销金融产品也是极为有限的，对收入的增加意义不大。所以，应该允许证券营业部将投顾收入作为一个主要的利润增长点来抓。投顾其实就应该像医院的医生出门诊一样，应该可以明码标价进行执业。这样对客户好，对营业部也好。

其次，券商应该设立一个投资者和投顾直接沟通的网络平台，增加客户粘性，提高服务质量。投资者都没有机会和投顾沟通，如何能选择投顾服务？靠一个营业部自己组建一个平台，这种模式不可能的了。但是一个券商搞一个平台，还是可能的。目前很多投资者虽然在某券商开了户，但是能够谈论股票和投资的，都是在网上那些不专业的平台进行，上当受骗的可能性很大。也慢慢脱离了券商的服务，双输的格局很明显。

最后，谈谈如何应对外资券商的问题。以上说的都是内地券商自身应该做的事，但是基本都不做。如何应对外资，更是不见棺材不落泪，目前好像没有哪个券商在考虑。我看还是需要从长远经营企业的角度，做好制度建设，培养好人才，给人才一些发展的空间。没有人，啥都干不了。目前券商招人，简直比保险招人还难。说明这个行业真的已经到了非变不可的程度了。

则总而言之，证券行业已经进入生死存亡之秋了。有没有外资进场刺激，券商都应该自我变革，再也不能这样活了。

AI与金融结合的时代，银行业如何开放发展？

经济乃国之命脉，岂能说开放就开放！

金融市场开放是什么意思？

谢谢悟空小秘书的邀请！

题主问的金融开放，其实是指一个国家（或地区）由金融封闭状态向金融开放状态转变的过程。普遍的看法，主要是包含下七个方面：资本账户开放、股票市场开放、金融业改革、国家基金发行、私有化、资本跨境自由流动和国际直接投资的开放等。

比如现在我们国家金融市场，就是一个半开放的状态。从之前的完全封闭，到现在的半开放，到未来的全开放！这是一个逐渐适应和逐渐改革的过程。

我们先看一下美国的资本市场，是一个高度开放的市场，就拿股市来看，既可以买涨，也可以买跌，而且没有涨跌幅限制，美国国家的投资者都可以参与其中。也就是说，其他的国家的财富可以通过资本跨国流动来投资美股的股市，为在美国上市的企业进行融资，服务于这些实体企业，从而给美国经济起到不可小觑的作用。

这也是就是说，资本如果进行自由流动，一个国家经济体如果没有美国的经济体有利可图的，资本都会从这个国家流出，而投资与更加有利的美国市场，如果这样的话，当地的企业从本地资本市场进行融资就比较困难，也对当地经济没有促进作用。所以，一个国家要想真正的走向强国，你就必须有相适应的金融市场为之服务。

说起金融市场的作用到底有多大，大家必须了解一个非常重要的概念——资产证券化率

证券化率，指的是一国各类证券总市值与该国国内生产总值的比率（各类金融证券总市值与GDP总量的比值），实际计算中证券总市值通常用股票总市值+债券总市值+共同基金总市值等来代表。证券化率越高，意味着证券市场在国民经济中的地位越重要。

居世界银行的记载，在1995年，美国、日本和英国的证券化率分别达到95.5%、83.5%和121.7%。按照1997年末市场市值与当年国民生产总值计算，仅仅为23．4%。

资产证券化表示的就是在你当地上市的证券价值占你GDP的比重，也就是，如果把美国、日本、英国和中国的国名生产总值都比作100亿美元，那么在美国的资本市场可以给美国带来95.6亿美元，日本带来83.3亿美元，英国的资本市可以带来121.7亿美元，而中国仅仅可以带来23.4亿美元。当然这是过去的水平，那么现在的中美之间的资产证券化程度相差多少呢？

2018年7-10，连续4个月市值占中国内地GDP比例在70%左右或以下，其中10月底跌到62%，而美国该指标持续在170%以上，两者差距最高近110个百分点。从这些数据看出，我们国家的资本市场和美国资本市场之前的差距差的不是一点半点。

以上是我的观点，如果大家有不同的观点，可以在评论区留言，希望对大家有所帮助。

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你认为为了推进扩大金融开放，有必要开通T+0交易制度吗？

股市是实行t+1还是t+0，其实是一个非常小的技术问题，根本和金融改革开放问题挂不上勾！

中国股票市场还不成熟，目前最大问题是，散户只能依靠单边上涨行情才能够盈利！

这样就与成熟股票市场有很大区别，一个成熟市场，做多、做空都是鼓励和允许的。

这个就是中国股市涨的时间少，跌的时间多的根本原因所在，更是主力不肯轻易主动做多大盘指数的根本原因！

目前中国股市正在逐渐改革开放允许外资进入，相信本次外资进入建仓，肯定会借助中国股市制度的不完善，有意制造利空、压制指数、在有投资价值的股票上建仓，超中国股民的底，从而分享中国改革开放红利！

所以，本次调整，建议关注业绩预期良好的优质股票，在振荡低位不断建仓买入，相信一定会有巨大收获的！

余额宝进一步开放成常态。新接入基金会给投资者带来怎样的好处？

2018年5月3日支付宝发布消息称，余额宝自5月4日正式升级，新接入博时、中欧基金公司旗下的“博时现金收益货币A”和“中欧滚钱宝货币A”两只货币基金产品。

2018年5月20日华安基金管理有限公司发布公告称，自5月21日起华安基金旗下“华安日日鑫货币A”将入驻余额宝，届时投资者可以在余额宝进行申购等操作。

为何余额宝不断接入新基金

不管是5月4日接入的“博时现金收益货币A”、“中欧滚钱宝货币A”，还是5月21日接入的“华安日日鑫货币A”，其最终目的是采取多家合作的开放模式，以此来降低单只货币基金规模快速增长带来的压力，也能降低单只货币基金高度集中带来巨大的风险。同时，还能带给用户更多的体验服务，满足大家各种需求。

接入新基金给投资者带来什么好处

一、解除限购令

升级前，余额宝自2018年2月1日实施第四次限购，对个人账户总额度、单日申购总量、单日个人申购总额度、单日申购时间等都作了限制这给余额宝用户带来了非常大的不便。有的用户每天定好闹铃，只因手慢一步，就无法申购，使得用户抱怨不断，更有甚者一怒之下清空余额宝另投他处。

升级后接入新的基金，以上种种限购自动解除，再也不用设置闹铃，随时可以选择自己看中的基金申购。还可以继续购物买、买、买，生活缴费，还信用卡等等。

二、投资者风险大大降低

余额宝2018年一季度规模达到1.68万亿，如此庞大的规模，对于基金的组合风险、流动风险及管理带来巨大压力和风险。升级后接入新的基金，能大大降低单只基金独自面对的压力，还能降低潜在风险，最终收益的也是投资者。

三、收益比以前更高

天弘余额宝在升级前和升级后收益持续走低，而新接入的三只基金收益都高于天弘余额宝，尤其新接入的“华安日日鑫货币A”，其万份收益在5月20日竟达到1.19879，下面小编以最新收益情况作对比，以供大家参考，希望能帮助到大家。

天弘余额宝

博时现金收益货币A

中欧滚钱宝货币A

华安日日鑫货币A

金融开放明显提速，商业银行应如何应对？

金融明显提速，作为众多金融行业最先对外开放的行业，银行面临压力上行。如今取消银行的外资持股比例限制，外资银行十分有望重返中国市场。对境外投资者来说，中国的银行业市场无疑充满吸引力：一方面，2016年中国商业银行的平均ROE在14%左右，远远高于美国的9%和欧洲的3%。另一方面，中国利率仍未完全市场化，可以保证最低“息差”，中国市场对于外资是一块“肥肉”。

虽然与中资银行相比，外行开设网点的审批较中资银行更加严格，覆盖面较窄且存在一定的地域限制，吸储放贷的能力受到抑制。但外资持股比例放开后，外资银行（包括境外母公司和外资银行在华分支机构）可以绕过自身业务受到的限制，通过并购中资银行，加快进入和布局中国市场，从而克服网点少、业务受限的短板，实现“外资控股+本土化经营”的商业模式。更何况一些业务比如国债承销、企业债交易、保理和财务咨询等最近两年也开始开放起来，相关部门审批程序得到简化，外资投入前景看涨。

至此我国商业银行可以划分两个阵营：大型知名银行和中小型地方银行。在外资铺天盖地之前，后者通过积极合作，在中外“联姻”下能更有效地吸收外资银行的先进经验，在风险控制、个人消费贷款和中小企业贷款方面提升自己的差异化服务水平和吸引力。相较而言，前者的压力更大。面对被挤压的市场，他们更需要培养自己客户的“忠实度”，在强大的竞争压力面前，借助大数据、云计算、区块链、人工智能等多项金融科技，推进实质性的业务和治理结构改革，以提高经营效率来进行抗衡。